Fuerzas de Elite

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NotaPublicado: 05 Feb 2008 09:33 
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Futuro paraca, tu pregunta si ha sido respondida en antiguos post.

Te lo aclaro de todas formas.

hoy en dia hay "especialistas" personalmente, pero no GOEs enteros especializados.
Antiguamente si era así pero meramente por una situación geofrafica, las unidades cerca del mar es logico que tuvieran facilidades para hacer una fase de agua potente, y lo mismo con la gente cerca de montaña
(por ejemplo GOE II en granada y las COEs de las islas)

Como hoy todo el mundo esta en Alicante todos hacen de todo, más o menos igual, habrá gente que sea mejor en agua, otros en montaña, y otros quizás en combate urbano, pero mas o menos es a titulo individual y no de unidad.

Por cierto las fotos son buenisimas pero irian mejor en el hilo de guerrilleros (por la epoca mas que nada)

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NotaPublicado: 05 Feb 2008 19:22 
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Reitero lo dicho por Blackjack: en los GOE te vas a encontrar con personal especialista en agua, en montaña, en combate urbano, en explosivos, en supervivencia, sniper, transmisiones o en primeros auxilios. Incluso muchos de ellos son consumados especialistas en varias materias.

No debemos pasar por alto la extrema especialización de diversos miembro del MOE.

¿Por qué algunos de ellos son consumados especialistas en varias materias? Personal que lleva desde finales de los 80 con la boina verde. Personal que ronda los 20 años de servicio en operaciones especiales. O los mandos que además del curso MUOE y de su paso por el MOE, cuando han ascendido han pasado a unidades de la FAR y siemper que pueden regresan al MOE. Esas capacidades conjugadas de mandos y tropa es esencial para el éxito de cualquier organización, más si cabe las de OEs

Todos los despliegues, misiones, entrenamientos, fases de agua, de nieve, supervivencia y cursos en el extranjero que han realizado su un bagaje sobresaliente para ellos mismos, para sus compañeros de armas, para las FAS españolas y para la sociedad española.

SALUDOS !!!

PD: La veterania es un grado y en OEs más si cabe. El refranero español es muy claro "más sabe el diablo por viejo, que por diablo"

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NotaPublicado: 05 Feb 2008 21:02 
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Una pregunta:

¿Sería interesante que el personal del MOE tuviera que entrar al Mando tras un cierto tiempo de servicio en las FAS? Por ejemplo que sea condición básica para entrar en Operaciones Especiales pasar dos años en alguna otra Unidad operativa.

Pd: Aprendiendo todos los días con ustedes. Seguid así.

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NotaPublicado: 06 Feb 2008 10:44 
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Ubicación: Mesopotamia-Iberia y viceversa
No lo veo necesario. El que vale, vale. Puedes llevar cinco años en el ejercito y no ser util en OEs pero puedes ser un magnifico miembro de logística.
A cada uno lo que se le de bien.

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NotaPublicado: 06 Feb 2008 12:46 
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Ubicación: En ese extraño estado llamado... reserva.
Podria tener sus mas y sus menos esa propuesta, como convertirlo en una unidad a la que se pueda acceder solo si llevas 2 o 3 años en otras unidades (preferentemente montaña, paracaidistas, buzos, la Legion... por razones obvias) y que las vacantes fueran de libre designacion, es decir, que no la coga un señor solo por ser antiguo, sino que lleve buenas referencias, acredite cursos utiles y demas.
Por otro lado, lo que dice BlackJack tambien es una gran verdad, asi conozco a muchos soldados y cabos furrieles, que se dejan la vida en la oficina de la Cia/Bia/Escuadron, que hacen verdaderas virguerias con los servcios, para que no tengas en tu permiso, o para conseguir cualquier documentacion que te haga falta se pelean hasta con el subteniente mas caiman de toda la OTAN (con todo el cariño hacia los subtenientes jajaj), pero despues es gente que la pones a asaltar cotas, a hacer pateadas con las GVN, o hacer combate en poblacion... y no, para eso no son tan validos. Ni que decir tiene, saltar en paracaidas, o hacer una capacitacion de OE's.

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Durante la noche, dormimos seguros en nuestras camas, porque hay hombres en su puesto dispuestos a defendernos de la violencia de aquellos que quieren herirnos.


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NotaPublicado: 06 Feb 2008 13:41 
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Dos boinas verdes gallegos relatan a LA OPINIÓN cómo fueron sus inicios en misiones de las unidades de operaciones especiales del Ejército y sus expectativas de futuro.
R. PRIETO.ALICANTE Son los guerrilleros del siglo XXI pero poco tienen que ver con John James Rambo, veterano de guerra del Vietnam experto en todas las técnicas de supervivencia y guerra de guerrillas. Y es que para ingresar en la unidad de élite de las Fuerzas Armadas no basta la fuerza física del Acorralado que fue capturado por las fuerzas norvietnamitas cerca de la frontera con China. Un boina verde debe reunir, como apuntan los mandos de la unidad de operaciones especiales, "virtudes humanas, morales y militares". "No somos Rambos, en la unidad no se busca este perfil. Muchos Rambos que han intentado ingresar en el Grupo de Operaciones Especiales (GOE) no lo han logrado", asegura un mando del MOE.

Hasta ahora, un total de 28 militares gallegos han superado los cursos selectivos convocados anualmente por el Ministerio de Defensa para convertirse en boina verde. Patrullaje, paracaidismo, supervivencia, tiro, manejo de explosivos, prácticas de movimiento y combate en medio acuático y montaña son algunas de las clases a las que tuvieron que someterse para ingresar en la unidad de operaciones especiales del Ejército. Pero su preparación no concluye con el curso de acceso. La formación de los comandos de élite de las Fuerzas Armadas debe ser progresiva y constante: "El nivel de exigencia y de sacrificio

-apunta un mando del GOE- es elevado, pero hay que partir de la base de que el ingreso en la unidad es voluntario".

La fase de instrucción para los futuros boinas verdes comienza en el acuartelamiento Alférez Rojas Navarrete, en Rabasa, donde los aspirantes al grupo de operaciones especiales asisten a las clases teóricas de transmisiones, técnicas de evasión o idiomas. Para las prácticas, las unidades se trasladan al campo de tiro y maniobras de Agost, situado en la sierra, a diez kilómetros del cuartel. "Se trata de explotar al máximo las posibilidades que ofrece el campo para cursos especializados de tiro, patrullaje o supervivencia", comenta un teniente general del MOE.

Zonas de guerra

Xaime Pereira y José Castro, nombres ficticios con los que los dos boinas verdes gallegos quieren preservar su identidad por motivos de seguridad, asistieron esta semana junto a un centenar de militares de los GOE a un curso de especialización de manejo de explosivos. Durante cuatro días, estuvieron en el campo de Agost, a donde se trasladaron con tiendas de campaña para pasar tres noches y practicar también intervenciones nocturnas. En el receso de una de las clases, los dos militares gallegos relataron a LA OPINIÓN los motivos que les llevaron a ingresar en la unidad de operaciones especiales y su experiencia en misiones desplegadas por Defensa en el extranjero.

Xaime nunca había estado en una zona de guerra. Desde que llegó al MOE hace cerca de tres años, sólo fue llamado una vez a una misión en el extranjero, cuyo destino no puede trascender, como aconsejan desde el mando, por motivos de seguridad. "Nunca se sabe cuándo te puede volver a tocar. A lo mejor uno interviene en varias operaciones en un año, y otro sólo va a una en varios años", señala un mando.

Para el teniente pontevedrés, de 27 años, su ingreso en el grupo de operaciones especiales de las Fuerzas Armadas se debe al interés que desde pequeño despertó en él una unidad especializada como son los GOE. "Tal vez las películas de Rambo me hayan influido. Pero la realidad con la que nos encontramos en la unidad poco tiene que ver con la ficción", admite Xaime.

Desde que José ingresó hace 14 años en el Ejército -ya lleva ocho en el Mando de Operaciones Especiales-, ya ha estado en seis misiones en el extranjero. A sus 35 años, el cabo primero coruñés tiene muy claro su futuro: "Seguir en la unidad hasta que el cuerpo aguante. Cuando ya no pueda continuar operativo, no me quedará otra que colgar el PECO [portaequipajes de combate] e irme para el agujero", en alusión a un despacho en algún cuartel de las Fuerzas Armadas.

Con la vista puesta en la próxima misión que les pueda ser encomendada por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa (Jemad), los dos boinas verdes gallegos aseguran que nunca podrán olvidar su primera intervención en una operación especial.

"Lo mejor fue comprobar la motivación de los integrantes del grupo. Aunque en los ejercicios [de adiestramiento] se está al cien por cien, en el terreno [donde finalmente se ejecuta la misión] todos damos más de lo que realmente pensamos que somos capaces. Hay un plus [de operatividad] que viene dado por la misión", asegura Xaime. A José le queda más lejos su primera intervención en una operación especial en el exterior: "Ya han pasado tantos años... Pero la entrega, la dedicación y la predisposición de esa primera misión se ha dado en todas las demás".

Aunque son, como aseguran, los funcionarios que menos cobran, el sueldo para ellos no es lo importante. "Nadie está aquí por el salario. Ni por mucho ni por poco. El leitmotiv de nuestro trabajo -asegura el cabo de Boiro- no es el sueldo. Nos movemos por otros motivos".

Los boinas verdes admiten que el riesgo en las misiones donde los atentados y los tiroteos son diarios es inevitable. Pero esas amenazas ya son asumidas desde el momento en el que un militar decide ingresar en el MOE. Los dos militares gallegos, que eligieron la unidad de operaciones especiales por "instinto de supervivencia", reconocen que percibieron el peligro de las misiones que les fueron encomendadas, pero que no tienen miedo porque confían en su entrenamiento, en sus compañeros, en sus mandos y en ellos mismos. "No tener miedo no significa ser temerario", matiza José Castro, que además asegura que siente los mismos riesgos cuando está en una misión que cuando está en un adiestramiento. "Nuestro trabajo consiste en rebajar ese riesgo. Si tienes miedo -concluye- es que te has equivocado de lleno al decidir estar en una unidad como esta".

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NotaPublicado: 06 Feb 2008 13:42 
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"En una misión hay un punto de no retorno, en el que cuando das un paso no hay marcha atrás y no puedes abortar la operación".

R. PRIETO.ALICANTE -Un nuevo cometido del MOE será el liderazgo de las tareas habituales de las operaciones especiales que a requerimiento inmediato de la OTAN deban desplegarse en zonas de operaciones en un periodo no superior a cinco días. ¿Cómo se ha adaptado el MOE a este nuevo escenario estratégico?

-Más que un nuevo cometido es una responsabilidad que asume España y que implica liderar una estructura de operaciones especiales en el más alto nivel. Ha supuesto implicaciones de orden estructural, ya que es una estructura conjunta en la que participan operaciones especiales de Tierra, Armada y Aire, pero también es combinada de forma que asegura el adiestramiento del personal de operaciones especiales aliadas. Ha supuesto un esfuerzo adicional para adaptar a las estructuras de la OTAN procedimientos que estaban perfectamente establecidos en la línea nacional y asegurar no sólo la integración sino también la interoperabilidad con el cuartel general superior, que en este caso ha sido Nápoles. Hemos superado un proceso de preparación nacional e internacional. Han sido cientos, por no decir miles de horas de trabajo para poner en marcha una estructura operativa que estamos orgullosos de liderar.

-En la práctica, ¿en qué se va a traducir que el MOE lidere las operaciones especiales de la Alianza Atlántica?

-Desde el pasado 1 de julio hasta el 30 de junio del próximo año, España tendrá esa estructura en esa fase de alerta, lo que implica que una vez aprobada su activación, liderará esta intervención de operaciones especiales, que con un máximo de cinco días deben ser desplegadas donde sean requeridas. La misión consistiría en mandar y controlar la ejecución de las operaciones de la estructura ya adiestrada y equipada.

-Una de las operaciones más sonadas del MOE fue en verano de 2002, la intervención en Perejil en la misión encomendada por Defensa para recuperar la soberanía del islote. ¿Cuál es el protocolo de actuación ante una misión como esta?

-El Jemad decide la intervención del grupo de operaciones especiales. Desde ese nivel estratégico militar se va planeando de forma parela el siguiente paso, paralela porque no se espera a que el nivel superior termine el planeamiento de la operación. Se trata de analizar la viabilidad de si lo que hay preparado es suficiente para hacer frente a la misión, si no se termina de acoplar el plan. Una vez identificadas las unidades necesarias se establece el proceso de activación de la fuerza que ha sido identificada y aprobada. Una vez aprobado el plan de actuación, se da la orden de ejecución. Las unidades de operaciones especiales necesitan una preparación amplia, ardua y precisa. No se puede generar una unidad de operaciones especiales en un periodo corto de tiempo, precisamente para garantizar el éxito de la misión. Cuanta más amplia sea esa instrucción y adiestramiento, cuanta mayor sea la base de la preparación de ese soldado de operaciones especiales más se asegura el éxito de la misión. La Ley de Murphy en operaciones especiales se cumple: lo que no se ha preparado, falla.

-Aunque se trate de un trabajo a contrarreloj, cuando el Jemad propone una misión es porque hay margen de tiempo para intervenir y concluir una operación con éxito...

-En el planeamiento de una operación, con anterioridad a su aprobación se plantea por la cadena de mando el concepto de la misión, es decir cómo se va a realizar. Ahí se identifican puntos de decisión, entre otros el de no retorno, en el que a partir de ese punto, reducido al mínimo porcentaje, no hay posibilidades de detener la operación. Una vez que se ha dado el paso y se llega a ese punto de no retorno, no se puede abortar la misión.

-¿Qué cambios ha experimentado desde sus comienzos a la actualidad la unidad de operaciones especiales del Ejército?

-Todo es diferente, excepto el requerimiento del hombre, que es lo más importante en las operaciones especiales. Con independencia del material, equipo, dotación, medios con que pueda contar, los requerimientos que son exigidos a ese hombre de operaciones especiales son prácticamente iguales. Estamos hablando de virtudes humanas, morales y militares, en las que el sacrificio, abnegación, entrega, compañerismo y trabajo en equipo y seguridad son parte de la norma de vida y conducta del militar. No es que tienes esa profesión, es que eres así. No dices, hasta aquí soy militar, y a partir de las siete de la tarde soy otra persona. En cuanto a los medios técnicos y tecnológicos, tienen que ser aprovechados para una mayor eficacia. Tenemos que ser proclives a identificar qué medios facilitan y permiten el cumplimiento de esta misión: desde medios de visión nocturna, equipamiento para la dotación, medios con los que son insertados o extraídos de zonas de operaciones, medios de identificación de objetivos... El proceso de planeamiento y conducción de operaciones especiales se establece acorde a los medios que tiene. Cuando la situación cambia y la misión es diferente tomas como base ese proceso de planeamiento y lo adaptas para que se asegure el cumplimiento de la misión. Es cierto que en los últimos años el planteamiento ha cambiado, pero seguirá cambiando.

-¿Qué retos se marcan a corto y medio plazo en la unidad de operaciones especiales?

-Tenemos muchos lemas pero uno que ahora tenemos, aplicado a la pregunta, es El futuro no es lo que está por venir sino lo que vamos a buscar. Los miembros de la unidad de operaciones especiales somos proactivos. También es muy aplicable a nuestra unidad la idea de no sueñes tu vida, vive tu sueño en el sentido de que queremos ser los mejores y nos preparamos día a día para intentar serlo. En la parte práctica lo que hacemos es identificar día a día lo que hacemos de forma correcta, pero también aquello que es mejorable con la finalidad de establecer las acciones correctoras para que sea lo más perfecto posible. La finalidad es dar la mejor capacitación y preparación para que ejecuten las misiones de las operaciones especiales con la mayor probabilidad de éxito y en las mejores condiciones de seguridad y eficacia posibles.

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NotaPublicado: 06 Feb 2008 13:59 
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La Sierra del Maigmó (Alicante) es una zona que conocen muy bien los boinas verdes del MOE.

Saludos !!!

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NotaPublicado: 07 Feb 2008 11:34 
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Unos posts más atras se debatía sobre los cursos oficiales y los realizados en el seno de las propias unidades.

He colgado una entrevista a Eduardo Abril de Fontcuberta en el hilo Francotiradores en Técnicas e Intervenciones.

Os copio y pego aquí un párrafo interesante.

El mundo de los snipers es tremendamente dinámico, igual que el combate y por ello se adapta a este y evoluciona constantemente. Sobre la evolución en España, que es la que más nos interesa, lo más importante es conseguir que el MADOC acuerde unos estándares para todos los snipers de todas las unidades. La actual situación de cursos realizados en cada unidad (cada uno diferente) no es la ideal. Aun poniendo los participantes e instructores todo de su parte, los estándares obtenidos son tremendamente variables y eso no es bueno. Sé que se hacen esfuerzos en esta línea tanto desde el MADOC como de las unidades mismas, pero no es suficiente. Esta medida mejoraría en gran medida la operatividad de los snipers sin un coste de implementación elevado. Tienen el capital humano y se gastan mucho dinero en material, por lo que es una pena no dar el último paso en la dirección correcta. En el MADOC saben que pueden contar con mi ayuda para diseñar tal proyecto de estandarización, que sería un paso cuantitativo histórico para los snipers españoles: Un curso de sniper nacional a la altura de los mejores NATO.

Eso sería muy productivo para España y para el MOE.

Estados de nuestro entorno ya disponen de esos cursos nacionales, así que sigamos el ejemplo y se haga aquí también. Además, con ese curso establecido se pueden enviar y recibir profesionales y eso redunda en la calidad de la formación.

SALUDOS !!!!

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