Los que se dedican a probar material y no suelen salir de misión son los de la Unidad de Experiencias. La UOE se dedica a entrenar principalmente rescates de rehenes y acciones directas contra HVTs , se supone que para hacer asistencia militar en Senegal no vas a mandarles a ellos sino a un EO de los GOEs pero SI que salen de misión (Han estado en Astan y en Mali que yo sepa) y obviamente no son “jubiletas”.
La Unidad de Experiencias SI que se dedica a probar material tanto para el MOE como para el resto del ET ademas tienen contacto con la industria para las necesidades propias del MOE.
Volviendo al tema de la FGNE , con la union de la UOE (3 estoles) y la UEBC (¿?), la FGNE actualmente cuenta con 4 o 5 estoles? Si suman uno más casi tienen las dimensiones de un GOE.
Sin duda una clara prueba de la apuesta de la Armada por las operaciones especiales.
Un Saludo.
Galve escribió:
La cantidad es enemiga de la calidad. Clásicamente se ha considerado un 10% los soldados que superan la selección del SAS, por ejemplo ( varía algo con los cursos, 2 por año ) No hablamos de buenos soldados, sino de excelentes soldados escogidos cuidadosamente. Deben poseer muchas cualidades y no es fácil encontrar gente asi. El riesgo que se corre al incrementar plantillas en este tipo de unidades, es levantar la mano para que cuadren las cuentas y que acabe bajando el nivel general. Si eso ocurre no queda más remedio que hacer una nueva selección interna con todos sus miembros, para dedicar una subunidad dedicada a las tareas más exigentes. Los SEAL son muy buenos, pero es al DEVGRU al que se le encarga determinadas misiones. Con el SAS no ocurre eso. Todos sus escuadrones rotan semestralmente en el rol “ antiterrorista / rescate de rehenes “ Supongo que porque la selección inicial es ya muy rigurosa y completa. Hasta hace poco ( ahora no se ) el SBS tenia un escuadrón especializado y dedicado “ full time “ a esas misiones más delicadas. Hay muchos caminos para llegar a Roma; pero hay que tener claro que el destino es Roma.