Munifex escribió:
grandi escribió:
De que manera,afecta la crisis, a la instruccion de tiro,y combate, de todas las unidades que no son especiales?
En mi humilde opinión, la crisis es un problema, pero que con proactividad tiene fáciles soluciones. Me explico: ¿No hay munición? Ok. Mucho tiro en seco. Ahora me dirás... Es aburrido, no veo los procesos. Yo diré, ok, espera a que vayamos al campo y hagamos unas tablas de tiro.
¿Instrucción? ¿Hace falta dinero para entrar en un edificio? Tampoco. ¿Hace falta dinero para moverme por una calle? ¿Para una rotura de contacto? ¿Para un tapón de minas?
¿Botiquín individual de combate? Simula agentes hemostáticos con gasas, papel de forro de libros para parches torácicos.
No creo que el dinero sea un problema realmente, en mi destino intento hacer cosas variadas y entretenidas. El problema es la MENTALIDAD.
La prioridad en muchas unidades de España son los actos. Esa es la verdadera lacra. Actos, comisiones y quedar bien con el de arriba. No creo que sea malo quedar bien con tu jefe, al fin y al cabo es quien te pone los informes... Pero cuando con tu servilismo afectas a la operatividad de tu unidad y por ende, no cumples con el fiel juramento que hiciste a tu bandera... Ahí está el problema.
En el nivel más bajo, el táctico, el dinero no creo que sea un problema, el problema es la mentalidad.
Lankel escribió:
Y pregunto yo... ¿Tanto afecta a una unidad el mando más alto que la gobierna, para que los responsables intermedios puedan realizar este tipo de entrenamientos? Me explico. ¿Depende completamente el proceso de instrucción de un TCol o un Comandante puede tomar estas decisiones? No quiero entrar a nivel de Capitanías... Mi experiencia se resume en el servicio militar obligatorio, pero recuerdo que nos cambiaron el Comandante del Batallón (que decían venía de la Legión), y a las tres Cias de fusileros nos puso a tono en cuestión de un mes con la aptitud física y lo que le permitían hacer. El TCol poco dijo al respecto. Y estoy hablando de los 90.
Las unidades supongo que tendrán programadas las actividades, pero ¿hasta el punto de no poder innovar en todo esto?
Lo digo porque siempre se está hablado de los superiores, pero no creo que el problema esté en los Generales..... Y de Coronel para abajo en la época en la que estamos, el que mas el que menos tiene ya cierta juventud para hablar de estos temas desde un punto mas actual.
Saludos.
grandi escribió:
La crisis, un problema?Diselo a Guderian, en los años 20,practicando la doctrina acorazada,con tanques de pega,sobre bicicletas.[/quote]
Deoh escribió:
Puedo poner mi ejemplo, como ya he comentado alguna vez.
Y como bien ha expuesto Mariobros se pueden practicar muchas actividades y adiestramiento sin gastar prácticamente un duro, en problema muchas veces es la poca iniciativa de los mandos, y ni siquiera eso, igual hay mandos con iniciativa pero por el que dirá su siguiente superior en la escala directamente no hace nada por si no complace al susodicho... ya tocamos el tema servilismo y “queda bien” delante de los superiores y es otra lacra que afecta a la instrucción.
Puedo exponer mi pequeño caso desde mi visión como CLP/Tropa en la BRIPAC, una unidad supuestamente de las mas operativas del ET.
Y digo supuestamente, por que como ya he comentado alguna vez, el adiestramiento que recibimos de combate es mas propio de 1914 que de 2017... .
Pero también he de decir que en mi unidad por ejemplo tal y como yo lo veo, es un problema tanto por arriba como por abajo. Me explico, por arriba dada la poca iniciativa y pocas luces de algunos de nuestros mandos superiores, que no son todos ojo, estoy seguro que nuestros sargentos, tenientes e incluso diría que si por mi capitán fuera haríamos una instrucción mas acorde, pero el problema superior creo que viene del siguiente escalón del batallón, donde están las estrellas de 8 puntas en las oficinas.
Pero por otro lado, el problema también surge de abajo, mi unidad peca de tener muy poca antigüedad en las compañías de fusiles, el mas antiguo (veterano) tendrá 4-5 años como mucho, la media de una compañía ronda los 2 años , donde cada dos por tres vienen ciclos de personal de nueva integración, mas verdes que la lechuga de la ensalada y cada vez vienen peor. Entonces, si cada vez que viene una nueva ornada de chavales las compañias hacen un reset y se vuelve a empezar desde 0 , volver a repetir combate convencional , volver a repetir asaltos a cotas, barrigazos etc.... y asi es imposible progresar una compañía de fusiles si cada dos por tres estas empezando de cero para meter en el engranaje a los nuevos.
¿Que ocurre? Que la gente con cierta antigüedad en la compañía rescinde contrato, se va a la vida civil, cambia de unidad, asciende, o oposita para PN o GC, dado que crea tanta impotencia ver como repites una y otra vez lo mismo y no progresas. Si llegas con un mínimo de motivación a mi unidad te frustras por que ves que no haces mas que repetir lo mismo una y otra vez, y no se progresa en nada de una instrucción actual.
Y ahora que he tratado sobre el tema de los nuevos reclutas. Los Centros de Formación o también llamados CEFOTs son actualmente el campamento Krusty del Ejercito de Tierra, nose como estarán llegando los nuevos ciclos al resto de unidades con menos exigencia, pero a la Brigada Paracaidista cada ciclo nuevo que viene llega peor que el anterior, es lamentable el nivel ya no solo tanto militarmente, sino física y psicológicamente, no aguantan nada. Y va a peor la situación.
Aun recuerdo a un Sgto Primero instructor de uno de los actuales CEFOTs decir... “Si es que por no dejar, ya no nos dejan casi ni pegarles cuatro gritos, nos tienen a los instructores capados, de 600 o 700 que llegan por mi quedarían al final de la instrucción 120, pero no es así, los mandos solo quieren ver números y mandarlos a las unidades como estén y que ellos se coman el marrón”
Y así nos va.....