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NotaPublicado: 18 Mar 2010 02:34 
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El veintiocho de agosto del año mil novecientos uno, terrenos de la zona que hoy pertenecen a la Localidad bonaerense de Bella Vista, fueron comprados a la familia DIAZ BANCALARI por decreto presidencial, durante el año mil novecientos tres, los mismos se escrituran a nombre del Ejército Argentino. El once de octubre de mil novecientos veinticuatro por orden presidencial comienza la construcción de las escuelas de las armas.

El primero de enero de mil novecientos veinticinco, se crea la Escuela de Infantería, acantonando en el alojamiento del cuartel número cinco, habiendo sido ocupado este mismo por el ex - batallón de ferrocarrileros con anterioridad.

Esta Escuela, que formaba parte de la Escuela de las Armas, fue organizada sobre la base del Regimiento de Infantería cuatro de línea, que al momento se hallaba compuesto por dos batallones de infantería, a dos compañías de infantería cada una, una compañía de ametralladoras reforzadas y una compañía lanza bombas.

Hasta el año cuarenta las instalaciones fueron ocupadas, para instrucción, por los regimientos cinco, siete, uno, seis, dos y ocho.

Síntesis cronológica de la historia del elemento, y su participación en Campañas.

A partir del año mil novecientos sesenta y cuatro, en el Ámbito de la escuela de Infantería comienza la historia de los comandos del Ejército Argentino, se realizaron los primeros cursos de corta duración, que posteriormente, fueron la base para implementar el primer curso completo a partir del año mil novecientos sesenta y ocho.

La institucionalización de la Aptitud Especial de Comandos se efectuó en el año mil novecientos setenta y uno, comenzando la capacitación del personal en el exterior con la realización de cursos de formación y capacitación, que complementaron a la aptitud y sus formadores.

A partir de mil novecientos setenta y cuatro se incrementa la duración del curso y se orienta hacia las operaciones que el ejército debió encarar en el marco interno debido a la situación política y social que se vivía.

En mil novecientos setenta y cinco se revalorizan los cuadros poseedores de la Aptitud Especial y una vez declarada la Operación Independencia, son enviados a la provincia de Tucumán los primeros contingentes de comandos.

El combate de Pueblo Viejo marcó el primer hecho de armas del operativo, que constituye el bautismo de fuego de los Comandos Argentinos.

En mil novecientos setenta y ocho se organizó la primera unidad integrada totalmente por comandos; el Equipo Especial de Lucha, "Halcón 8", cuya misión estaba orientada a prevenir, neutralizar y / o aniquilar la acción de grupos armados que atentaban contra la seguridad de la población.

Sobre la base de esta unidad y respondiendo a una necesidad operacional urgente nace en el año mil novecientos ochenta y dos la Compañía de Comandos 601, siendo su primer jefe el Mayor MARIO CASTAGNETO.

Iniciado el conflicto armado del Atlántico Sur, ésta es trasladada a las Islas Malvinas; cumpliendo varias misiones de combate contra las tropas británicas. El prestigio de sus cuadros fue en aumento, la eficiencia demostrada, como así también las bajas sufridas en las numerosas misiones asignadas;pusieron de manifiesto el profesionalismo y la potencial heroicidad de los Comandos Argentinos, lograda a través de un duro entrenamiento y constante preparación psicofísica y técnica.
En enero del año mil novecientos ochenta y nueve, se produce el copamiento del Regimiento de Infantería Mecanizado Tres de La Tablada, por elementos subversivos, pertenecientes al Movimiento Todos por la Patria; y una vez más la Compañía de Comandos 601, es llamada a desempeñar un rol protagónico y decisivo.

Luego de duros y encarnizados combates la subunidad cumplió la misión impuesta, sufriendo la dolorosa pérdida de dos de sus integrantes.

Las condecoraciones de la Compañía de Comandos 601 son: la Medalla de Ejército Argentino "Campaña de Malvinas 1982", Medalla de la Provincia de Santa Fé, por la "Campaña del Atlántico Sur".

COMPAÑIA DE COMANDOS 602

El 21 de mayo , el Jefe del Estado Mayor General del Ejército, General JOSÉ ANTONIO VAQUERO ordenó, en su despacho, al Mayor ALDO RICO hacerse cargo de la organización de la Compañía de Comandos 602.

La Jefatura I - Personal del Estado Mayor General del Ejercito cursó los Mensajes Militares cifrados de citación, cuyo texto decía:

"A partir de la recepción de la siguiente orden, deberá presentarse primer medio Escuela de Infantería, de Combate, con casco, equipo de campaña, dotación reglamentaria, pistola según corresponda. Dejar declaración jurada para percibir haberes."

El 24 de Mayo de 1982, se presentaron en la Escuela de Infantería I los comandos convocados y comenzaron a retirar armamento, material y equipo, y a organizar las fracciones.

El 25 de Mayo de 1982, participaron de la formación efectuada en la Escuela de Infantería I. La C ompañía estaba integrada por un Oficial Jefe, 22 Oficiales y 15 Suboficiales, más 1 Oficial y 7 Suboficiales agregados.

REACTIVACIÓN DE LA COMPAÑÍA DE COMANDOS 602

Corría el año 1996, se crea una sección de Comandos dependiente del Comando de Brigada de Paracaidistas 4.

Desde 1996 a fines de 1998, se continuó con esta Sección, y finalmente en el año 1999 la Compañía de Comandos 602 reinicia su vida militar en la Guarnición Militar Córdoba, en los Cuarteles de Fortín Punta del Sauce, con un reducido efectivo. Fue un año de muchas expectativas y en el cual se vislumbro, con mucho optimismo un gran futuro para la Aptitud Especial de Comandos.

El principal objetivo a obtener fue lograr la inserción de la Compañía de Comandos 602 en el Ejercito Argentino, como así también la identificación y materialización de la mencionad Subunidad independiente.

En esta oportunidad es necesario destacar un hecho que lleno de orgullo a los integrantes de la Subunidad y la Fuerza, la recepción por parte del Jefe de la Compañía de Comandos 602, de la Bandera de Guerra de la Subunidad que estaba en guarda y custodia en la Compañía de Comandos 601.

(APCA) AGRUPACION DE COMANDOS ANFIBIOS

En el año 1952, el Comando General de la Infantería de Marina asignó a a la Compañía de Vigilancia y Seguridad de la Base de Submarinos (actual Base Naval Mar del Plata) la tarea de instruir un grupo de reconocimiento anfibio.

En el año 1960 se sientan las bases para que el personal efectúe un curso de capacitación en Reconocimiento Anfibio y Paracaidismo Militar realizándose en la Escuela de Buceo y en el Ejército Argentino respectivamente.
Sobre la base de los efectivos de la Compañía de I.M Nº 7 se crea, en el año 1966 la Compañía de Exploración y Reconocimiento Anfibio asignándosele nuevas tareas y responsabilidades. A las actividades de buceo, paracaidismo y reconocimiento anfibio se incorpora, en 1973, la realización en forma regular del curso Comando en el Ejército Argentino.
En 1974 la Unidad adquiere la actual denominación Agrupación de Comandos Anfibios.
En el año 1978 y 1979 participa en el despliegue de fuerzas de la Infantería de Marina en la Isla Grande de Tierra del Fuego, ejecutando misiones especiales.

El 2 de Abril de 1982, la Agrupación integró la Fuerza de Tareas Anfibia que intervino en la recuperación de las Islas Malvinas, participando en el combate de la casa del Gobernador y la toma de Moody Brook, también sus efectivos estuvieron presentes en los combates de las Islas Georgia del Sur y en la defensa de Puerto Argentino, realizando operaciones especiales en la retaguardia enemiga en San Carlos.

Fue la primera Unidad de las FFAA en desembarcar en las islas y también fue la primera en ofrendar la vida de uno de sus hombres, cuando muere heroicamente en combate el Capitán de Corbeta de Infantería de Marina Pedro Giachino.

Tambien fue la primera Unidad de las Fuerzas Armadas Argentinas (FFAA) en adiestrarse en CQC (Close Quarter Combat) o “Combate a Cuarto Cerrado”, actividad que incorporó a partir del año 1994, recibiendo inicialmente instrucción de la Brigada “Halcón” de la Policía de la Provincia de Buenos Aires y de la Séptima Compañía de las Fuerzas Especiales del Ejercito de los Estados Unidos.

"Dios y Patria o Muerte"

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NotaPublicado: 29 Mar 2010 02:58 
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Compañia de Cazadores de Monte 19

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NotaPublicado: 29 Mar 2010 03:09 
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Infanteria de Marina

[video width=425 height=350]http://www.youtube.com/v/WTsTEIBkCgM[/video]

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NotaPublicado: 10 Jul 2010 22:06 
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Cómo se hace un comando

Una especialidad de la que pocos egresan

¿Son personas especiales? ¿Es una actividad para todos? ¿Qué se necesita para serlo? Dos expertos de la Agrupación Fuerza de Operaciones Especiales (FOE) respondieron a las inquietudes de DEF y dieron detalles sobre el curso que dictan todos los años. Una especialización que requiere de valor, agresividad y convencimiento. Las prácticas en distintos escenarios se hacen en las peores condiciones. El testimonio vivo de los comandos en la guerra de Malvinas.

Por Lauro Noro / Fotos: Gentileza FOE.
Edit foto.

El sargento Thomas Beckett está a punto disparar. En medio del follaje de la selva centroamericana, la red de enmascaramiento lo confunde con el paisaje. Luego de enfocar el blanco en la mira telescópica, el índice derecho tira del gatillo del fusil de precisión. Su misión está cumplida y desaparece sin dejar rastros. Nadie sabe de dónde provino el ataque. La escena, protagonizada por Tom Berenger, la hemos visto muchas veces en el cine. Muestra cómo actúan los comandos, esos soldados de elite que cautivan el imaginario popular con sus audaces “golpes de mano”. Hablamos de las dos Guerras Mundiales, Corea, Vietnam y, sin ir más lejos, el conflicto de Malvinas, donde hicieron gala de su valor, entrega, entrenamiento y profesionalismo.

Su tarea es simple: operar en la profundidad del territorio enemigo, en forma aislada la mayoría de las veces. Con pocos recursos intentan sobrevivir en ese ambiente para lograr efectos letales sobre el poder de combate del enemigo. O sea, atacan puestos de comando, instalaciones logísticas, puentes, vías de comunicación, depósitos de armas y combustible. ¿Cómo los entrenan en nuestro país? Esa es la pregunta del millón. En Campo de Mayo obtuvimos la respuesta.

Un curso que se las trae

Con la boina verde y el característico puñal que los identifica, recibieron a DEF el jefe de la Agrupación Fuerza de Operaciones Especiales (FOE) del Ejército y el titular de su Estado Mayor, coroneles Santiago Ferreira y Alberto Palazzo (VGM), respectivamente. La unidad, creada en diciembre de 2005, está formada por las Compañías de Comandos 601, con asiento en Campo de Mayo, y 602, en Córdoba; la Compañía de Fuerzas Especiales; la Compañía de Apoyo; y el Regimiento de Asalto Aéreo con helicópteros. “Todas son de despliegue rápido, con gran capacidad de alistamiento para embarcarse en aviones o helicópteros y operar en el lugar del país que se nos indique”, acota. Sin embargo, el motivo de la visita fue conocer las características del curso que dictan todos los años para la formación de comandos, que es voluntario.

Los postulantes deben pasar por un severo entrenamiento que pone en juego su voluntad y carácter. Luego de tres meses -este año será de 102 días de duración-, egresan como expertos en paracaidismo, andinismo, esquí, buceo, tiro, manejo de distintas armas, defensa personal, explosivos, comunicaciones, técnicas y tácticas de combate. “Durante ese lapso, estarán totalmente aislados del mundo exterior. Ninguno podrá tomar contacto con nadie. Se ven y conviven entre ellos. Está diseñado para subtenientes y tenientes, desde cabos a sargentos, y normalmente la mayoría son solteros. Con los casados es un problema, pero son decisiones personales. Pueden recibir una carta, pensar, meditar -y por eso muchos abandonan-, o decir que no les escriban por tres meses”, agrega Ferreira. “El tema es que deben estar capacitados para operar en distintos ambientes geográficos del país, como la montaña (estival o nevada), el monte, zonas de mesetas y puna, en el desierto de la Patagonia y en el centro del país. Y debe ser un hombre con la aptitud para conducir (oficiales) y ejecutar (suboficiales)”. No tienen soldados comandos.

Entrenamiento duro, combate fácil

Si bien la convocatoria es amplia, y se difunde en todas las unidades para llegar a la gente joven del Ejército de todas las armas y especialidades, no entra cualquiera. Solo los más aptos. “Por eso tenemos varias fases, que comienzan con un examen de admisión de dos días. A esa primera prueba, en 2008, se presentaron 125 hombres y quedaron 90. Deben conocer reglamentos y pasar un examen físico con distintas pruebas”.

-En esa primera mirada, ¿ya semblantean a los futuros comandos?

-Luego de ella, sumada a un examen psicológico sobre las exigencias que van a enfrentar y los valores que pretendemos tenga el comando, en un cónclave evaluamos a quienes están en condiciones de seguir. Pero ese no es el principal filtro de la selección.

-¿Cuál es?

-La siguiente fase o etapa básica, que dura un mes. Se les cambian un poco los parámetros que cada uno trae y empiezan a sufrir exigencias con una actividad permanente. De madrugada trabajan sin solución de continuidad, en instrucción, tiro, entrenamiento físico, natación, con media hora para comer. Luego sigue navegación, paracaidismo, instrucción nocturna y descanso. Y vuelta al ritmo. Una presión constante. Comienzan a cansarse y desgastarse, y se produce la mayor cantidad de deserciones.

-En la cancha se ven los pingos…

-Exactamente. Con ese cambio de ritmo se produce una decantación natural, y los que pasan esta fase comienzan a trabajar en los ambientes naturales; es decir, salimos de Buenos Aires y vamos al resto del país. Es un promedio histórico que orilla entre el 30 y 40% de egresos; unos 27 y 36 hombres de esos 90. El hombre se va dando cuenta de si está en condiciones de seguir, si va a aguantar, y eso que todavía no trabajó en otras geografías donde las exigencias son bastante más serias.

Soldado todo terreno

La fragua es dura, constante, severa. En los dos meses siguientes la presión no disminuye. “Hay quienes se ponen histéricos, otros que se desgastan mucho y no piensan ni razonan como uno quiere. Los instructores vamos haciendo cónclaves y calificando con una nota a los postulantes sobre su rendimiento general. Entonces, si dice por ejemplo que el hombre tiene puntajes bajos en varias materias y, encima, cuando se lo pone en un puesto con responsabilidad en alguna cosa, no funciona bien, no va”, completa Ferreira.

-¿Simulan situaciones de combate?

-Siempre, y un poco preparadas para comprobar comportamientos. Dentro del cuartel son relativas, pero son más fuertes cuando salimos al interior, donde sí se trata de incrementar un factor que para nosotros es importante para la formación: la incertidumbre.

-¿De qué manera la logran?

-Se trabaja sin relojes, de noche y cuando el hombre pierde la noción de si es un jueves o un lunes, porque cae de lleno en el lugar donde se hacen las prácticas. Se le asigna una situación equis, una misión, se organiza una fracción o patrulla, con su jefe, encargado, apuntador y tirador. Con cada ejercicio cambian los roles y esto pasa sucesivamente en la montaña, el monte, el desierto y la meseta.

-¿Aquí también abandonan?

-Sí. Uno se va dando cuenta de si rinde o no. Además, hay muchos a los que no les hace falta llegar al cónclave porque voluntariamente piden la separación.

-¿Puede darse el caso de que no sean aptos para un lugar y sí para otro?

-A nosotros mismos nos ha pasado que un ambiente geográfico nos es más favorable y ahí nos desempeñamos mejor, y otro, como decimos en la jerga del comando, “nos quiebra”. A veces es por el frío, el calor, los mosquitos, las alimañas, etcétera.

-¿Contemplan este tipo de cosas?

-No, solo vemos el rendimiento. No nos interesa de qué lugar vino el individuo. Es más, ni siquiera lo llamamos por el apellido, sino que lo identificamos por un número. Es más práctico e impersonal.

-¿Se trata entonces de un súper soldado?

-Lo es, pero tiene que ver más con un hombre con carácter y valores dotado de una capacitación técnica. No se pretende sacar al súper buzo en quince días, pero sí a un hombre que no le tenga miedo al agua ni a operar en profundidad y reaccionar adecuadamente en ese elemento.

-¿Hacen defensa personal?

-Sí, y hacia el final de la etapa básica tienen pruebas de carácter con luchas entre hombres del mismo peso y de la misma talla, para ver y despertar su agresividad, que es lo que queremos.

-¿Y con respecto a las armas?

-Utilizan todo tipo de armas de fuego automáticas, como pistolas, FAL, M16, MAG, algunos fusiles para los tiradores especiales y armas blancas en defensa personal. El manejo de explosivos es una materia del curso para cortar vías férreas, afectar puentes, provocar emboscadas, abrir brechas.

Psicología y valores

La cuestión psicológica juega un papel fundamental. Ferreira la explica. “En ese sentido, hay un seguimiento de las reacciones y conductas. El hombre que se ‘quebró’ porque siendo jefe no impartió órdenes, no supo conducir la patrulla, tuvo flaquezas en el mando bajo presión, no sirve para lo que queremos. Demuestra su mala camaradería en un momento de crisis”.

-¿Cómo se prepara a un hombre para que, por ejemplo, tenga que eliminar a un centinela en frío o deba cumplir con órdenes de ese tipo?

-La cuestión está en apuntar a la presión y la agresividad. Si se ve a un hombre dubitativo, con miedo a golpear, a enfrentar un momento de crisis, no sirve. Además, si cuando tira con armas de fuego, con una granada, pasa por pistas de reacción, que son obstáculos de grandes dificultades, en altura, en agua, en monte, en pruebas de arrojo, donde hay que tirarse desde 30 metros, muestra signos de dudas, no va reuniendo el perfil del comando y se le empieza a hacer un seguimiento personalizado para ver cómo reacciona nuevamente. En el cónclave se decide si sigue o no.

-En síntesis, ¿qué tipo de hombre buscan?

-Que tenga valores y carácter; que conozca sus límites; que si no come durante dos días pueda aguantar el hambre; que tenga agresividad y resistencia, porque todas sus acciones son furtivas, agresivas y ofensivas; que pueda desplazarse en cualquier terreno sin problemas; que no tenga temor a tirarse en paracaídas o descender de un helicóptero en cuerdas; y que sepa está en un alto grado de exposición desde que sale a operar.

-¿Dónde está la clave de todo?

-En que se conozca y sepa hasta dónde puede llegar. Uno se pregunta: ¿es posible nadar en pleno invierno en un lago para rescatar a un compañero, marchar durante 130 kilómetros en el monte formoseño, u operar a más de 4000 metros en Tupungato? ¿Alimentarse con raíces? Sí, es posible.

-¿Cómo termina el curso?

-Hacemos un ejercicio final de consolidación de conocimientos y, una vez egresados, alimentamos a las compañías de comando de las unidades. Y ahí sí se identifican los perfiles como el francotirador o tirador especial, el apuntador de MAG o el tirador común que maneja todo tipo de armas.

El ejemplo de Malvinas

El sacrificio y ejemplo de los comandos de Malvinas es una flama que no se apaga. Palazzo explica su significado. “Es el estímulo que tenemos desde el primer día que hacemos la formación de presentación. Nombramos y honramos a los muertos y hacemos presión en los postulantes para que nunca, cuando nos toque intervenir, tengamos una actuación por debajo de ese nivel que mostraron ellos en las islas. Es la motivación permanente. Tenemos algo concreto para transmitirle a la gente que se está formando.

-¿Cómo se mide un comando?

-No por lo que hace sino por lo que es capaz de hacer. Y eso es lo que se vio un poco en Malvinas. Los comandos sorprendieron no solo a las propias fuerzas sino al enemigo, con pocos recursos, en forma aislada y demás, por los efectos que lograron. Son pocos hombres con capacidad para lograr efectos a un muy bajo costo de vidas. Por eso, necesitamos un hombre con criterio, sentido común, independencia de juicio, decisión y con una cierta autonomía al evaluar los pasos a seguir para el éxito de su misión. Un hombre rústico, que se sabe cansado y tiene frío y va a seguir igual adelante.

-¿Cuál es el ámbito más difícil para el cursante?

-Todos tienen su dificultad. Uno tiene que adaptarse rápidamente con un despliegue de 72 horas, a pasar de estar en la llanura con el clima templado de Buenos Aires o Córdoba, y llegar a un clima extremo en la Patagonia, Puerto Iguazú o el monte formoseño. Donde más novedades hay es en el monte, por la deshidratación, el picado de insectos, infecciones, lastimaduras, etcétera.

-¿Es en balde preguntar si son exigentes?

-Sí, exigimos lo peor. O sea, nada que uno no haya hecho. Hay que transmitir ese convencimiento de que si uno quiere, puede.

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NotaPublicado: 14 Jul 2010 04:01 
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Homenaje al Perro Cisneros por parte de la Ca Cdo(s) 601

[video width=425 height=350]http://www.youtube.com/v/OehWvL53r34[/video]

Salto en paracaidas de tropas de montaña y de Comandos, en el Sur

[video width=425 height=350]http://www.youtube.com/v/5zMj9Vf0Xbs[/video]

[video width=425 height=350]http://www.youtube.com/v/FQ78rSGFKUg[/video]

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NotaPublicado: 31 Jul 2010 22:08 
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[video width=400 height=350]http://www.youtube.com/v/_cTaJGaSjf8[/video]


[video width=400 height=350]http://www.youtube.com/v/frOllk1OGOA[/video]

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NotaPublicado: 02 Feb 2014 16:51 
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Hola

En la primer foto el de boina parece ser de la Compañía de Cazadores de Montaña, por el color y el parche como así también por el parche tipo "banana" del hombro. Esta Unidad tiene entre sus armas M4 y Steyr

Por el las montañas de fondo puede tratarse de las montañas de Mendoza.

Gracias por las fotos lucasmora

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NotaPublicado: 02 Feb 2014 17:21 
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Foxtrot36

Creo que tenes razon,

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http://fdra.blogspot.com.ar/2012/01/tro ... ntana.html


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NotaPublicado: 02 Feb 2014 17:58 
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Gracias Facundo

Ese color de boina identifica a todas las tropas de montaña, se distingue la Unidad por el parche. La Cñia. de Cazadores de Montaña ( es la que tiene a mano las alturas mas importantes, el cuartel esta situado cerca del ingreso al Parque Aconcagua en la localidad de Puente del Inca.

Esta localidad es donde termina el curso de Cazador de Montaña que se inicia en Bariloche, y también ha sido utilizada para algunas etapas del curso de Comando.

A decir de algunos memoriosos, esta zona ha hecho sufrir a duros combatientes del pais del norte. wink:

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